Kaisa Pihlajaniemi
Asiantuntemusta ja tukea yrittäjältä yrittäjälle
Yritys voi toimia hyvin ja silti jossain kohtaa alkaa tuntua, että jotain pitäisi tarkastella uudelleen. Ajattelu muuttuu, suunta hakee paikkaansa tai mielessä alkaa pyöriä ajatus siitä, mitä seuraavaksi.
Työskentelen yrittäjien kanssa juuri näissä tilanteissa.
Autan jäsentämään kokonaisuutta, selkeyttämään päätöksiä ja viemään asioita käytäntöön. Usein työskentely liittyy yrityksen kehittämiseen, oman roolin muuttumiseen tai tilanteeseen, jossa yrityksen myynti on jollain tasolla ajankohtainen – nyt tai myöhemmin.
Työskentely perustuu omaan kokemukseeni yrittäjyydestä ja yrityksen kehittämisestä kohti myyntikuntoa. Saat käytännönläheistä tukea, rehellistä puhetta ja konkreettisia näkökulmia – yrittäjältä yrittäjälle.
Palvelut
Työskentelen yrittäjien kanssa tilanteissa, joissa yrityksen suunta on jollain tavalla muuttumassa. Taustalla voi olla kasvu, kuormitus tai ajatus yrityksen myymisestä – nyt tai tulevaisuudessa.
Palveluni keskittyvät siihen, että saat selkeyttä kokonaisuuteen ja pystyt viemään asioita myös käytäntöön. Kyse ei ole vain suunnitelmista, vaan siitä, että yritys toimii, tuottaa ja kehittyy hallitusti eteenpäin.
Monessa tilanteessa työskentelyn tavoitteena on myös valmistaa yritystä sellaiseen kuntoon, että se on mahdollista myydä – ei kiireellä, vaan rakentamalla sitä vaiheittain oikeaan suuntaan.
Verkkokurssit
Verkkokurssini tarjoavat käytännönläheistä tukea niin yritystoimintaa aloittaville kuin yrittäjille, jotka valmistautuvat yrityksen myyntiin. Kurssit auttavat sinua välttämään yleisimpiä virheitä, vahvistamaan liiketoimintaasi ja tekemään yrityksestäsi myyntikuntoisen – suunnitelmallisesti ja oikealla tavalla.
Ohjaus ja sparraus
Työskentelen kanssasi tilanteessa, jossa haluat selkeyttää suuntaa, tehdä päätöksiä tai kehittää yritystäsi seuraavaan vaiheeseen.
Tapaamisissa katsomme asioita konkreettisesti: mihin aika ja raha menevät, mikä sitoo sinua kiinni yritykseen ja mitä pitäisi muuttaa, jotta kokonaisuus toimii paremmin – myös ilman, että kaikki on sinusta kiinni.
Työskentely sopii erityisesti tilanteisiin, joissa:
- yritystä halutaan kehittää hallitummin eteenpäin
- oma rooli yrittäjänä on muuttumassa
- omistajanvaihdos on ajankohtainen nyt tai myöhemmin.
Työskentelen yrittäjien kanssa tilanteissa, joissa yritystä halutaan kehittää hallitummin eteenpäin tai valmistella sitä seuraavaan vaiheeseen.
Koulutukseni ja konsultointini perustuvat käytännön yrittäjäkokemukseen. Keskitymme asioihin, jotka näkyvät arjessa: miten yritys toimii, miten sitä johdetaan ja miten sitä voidaan kehittää niin, että kokonaisuus on selkeä ja kestävä.
Koulutuksissa käsittelemme esimerkiksi:
- yrityksen kehittämistä muutostilanteissa
- yrittäjän roolia ja päätöksentekoa
- omistajanvaihdokseen valmistautumista.
Sisällöt suunnitellaan aina tilanteen ja kohderyhmän mukaan.
Puheenvuorot
Pidän puheenvuoroja yrittäjyyden eri vaiheista – erityisesti tilanteista, joissa suunta on muuttumassa.
Puheenvuoroni perustuvat omaan kokemukseeni yrittäjänä, yrityksen kasvattamisesta ja myymisestä sekä niistä havainnoista, joita olen tehnyt työskennellessäni yrittäjien kanssa muutostilanteissa.
En keskity pelkästään siihen, mitä yrittäjyydessä tapahtuu, vaan siihen, miltä se tuntuu ja mitä valintoja matkan varrella tehdään. Puheenvuoroissa yhdistyvät tarina ja käytännön esimerkit, jotka herättävät pohtimaan omaa tilannetta uudesta näkökulmasta.
Kuulijoilta saamani palaute liittyy usein siihen, että tarinaan on helppo samaistua ja se saa tarkastelemaan omaa yritystä eri tavalla.
Puheenvuoroissa käsittelen esimerkiksi:
- yrityksen kehittämistä tilanteessa, jossa suunta on muuttumassa
- omistajanvaihdosta yrittäjän näkökulmasta
- yrittäjän roolia ja päätöksentekoa eri vaiheissa.
Tavoitteena ei ole antaa valmiita vastauksia, vaan herättää ajattelua ja tarjota näkökulmia, joita voi viedä suoraan omaan arkeen.
Verkkokurssit
Muutos osana yrittäjän polkua -verkkokurssi auttaa tunnistamaan, missä asioissa yritys on tällä hetkellä liian riippuvainen yrittäjästä ja mitä yrityksessä kannattaa kehittää hyvissä ajoin jatkuvuuden, kasvun ja mahdollisen omistajanvaihdoksen näkökulmasta.
Yrityksen jatkuvuutta tai mahdollista omistajanvaihdosta ajatellaan usein vasta siinä vaiheessa, kun päätös muutoksesta on jo tehty. Todellisuudessa yrityksen tulevaisuutta rakennetaan kuitenkin paljon aikaisemmin – arjen rakenteissa, johtamisessa, toimintatavoissa ja siinä, kuinka vahvasti yritys on itse yrittäjän varassa.
Moni yrittäjä tunnistaa tilanteen, jossa yrityksen tärkeimmät päätökset, asiakassuhteet ja käytännön ongelmat alkavat vähitellen kasaantua yhden ihmisen harteille. Yritys toimii, mutta samalla jatkuva tavoitettavuus, vastuu ja kiire voivat alkaa kuormittaa enemmän kuin aikaisemmin.
Tämä verkkokurssi on rakennettu yrittäjälle, joka haluaa pysähtyä hetkeksi tarkastelemaan omaa yritystoimintaansa hieman etäämmältä.
Koulutus- ja konsultointipalvelut
Yrittäjän arki on minulle tuttua – siksi tarjoan palveluita, jotka auttavat sinua onnistumaan. Verkkokurssit, koulutukset ja konsultointini on rakennettu yrittäjän näkökulmasta, jotta voit kehittää liiketoimintaasi ja valmistautua yrityksen myyntiin.
Lisäksi tarjoan sote- ja varhaiskasvatusalan toimijoille räätälöityjä koulutus- ja konsultointipalveluita, joiden pääkohderyhmänä ovat esihenkilöt ja johtajat. Palvelut keskittyvät arjen johtamisen, toiminnan kehittämisen ja käytännön työkalujen tukemiseen.
Koulutukset
Puheenvuorot
Konsultointi & sparraus
Kuka olen?
Olen Kaisa Pihlajaniemi – yrittäjä, joka on rakentanut ja myynyt oman yrityksensä, sekä kouluttaja ja työnohjaaja.
Yritystarinani on monelle tuttu. Minusta ei pitänyt koskaan tulla yrittäjää. Olin nähnyt yrittäjän arkea läheltä ja ajattelin pitkään, että se ei ole minua varten. Toisin kuitenkin kävi.
Perustin yrityksen, kasvatin sitä useamman yksikön kokonaisuudeksi ja myin sen lopulta yrityskaupalla.
Jälkikäteen olen ymmärtänyt, että moni niistä asioista, joita tein arjen toimivuuden vuoksi, olivat juuri niitä, jotka tekivät yrityksestä myös myytävän. Samalla kävin läpi prosessin, jossa piti tehdä isoja päätöksiä, luopua jostain merkityksellisestä ja rakentaa oma rooli uudelleen.
Tämä kokemus on vahvasti taustalla siinä, miten työskentelen yrittäjien kanssa tänä päivänä.
Blogi
Yrityskauppa ei ole vain kauppa – se on muutosprosessi
Omistajanvaihdos näyttää paperilla usein selkeältä tapahtumalta: nimet alle ja uusi yrittäjä jatkaa toimintaa. Käytännössä todellisuus on kuitenkin paljon monimutkaisempi. Yrityksen mukana siirtyvät myös ihmiset, toimintakulttuuri, hiljainen tieto, odotukset
Voisiko vanha oppipoika–kisälli -ajattelu ratkaista osan pk-yritysten omistajanvaihdoshaasteista?
Viime kesänä keskustelin Pohjois-Pohjanmaan yrittäjien Piia Lehtosen kanssa omistajanvaihdoksista. Hän toi keskusteluun mukaan kiinnostavan ajatuksen vanhasta oppipoika–kisälli -mallista. Siitä, että yrittäjän rinnalle tulisi vähitellen oppimaan ihminen, joka voisi
Yrittäjyys ei ollut suunnitelmani – mutta siitä kasvoi vähitellen jotain enemmän
Tämä on tarina siitä, miten yritys voi lähteä liikkeelle pienestä, kasvaa vähitellen suuremmaksi – ja viedä mukanaan suuntaan, jota ei alussa edes suunnitellut. Tässä ensimmäisessä osassa palaan siihen,