Yrittäjyys on täynnä käänteitä, kysymyksiä ja kasvun paikkoja. Tässä blogissa käsittelen yrittäjyyden ajankohtaisia aiheita sekä jaan käytännön vinkkejä ja kokemuksia, jotka tukevat sinua eri vaiheissa – yritystoiminnan aloittamisesta aina yrityksen myyntiin valmistautumiseen asti.
Kun myin yritykseni vuonna 2017, moni kysyi jälkeenpäin, mitä olin tehnyt ennen omistajanvaihdosta ja miksi prosessi tuntui etenevän varsin sujuvasti. Kysymys on hyvä, mutta samalla
Kirjoitin aiemmin siitä, miten yrityskauppa on paljon enemmän kuin kauppakirjojen allekirjoittaminen. Omistajanvaihdoksen todellinen vaikutus näkyy usein vasta arjessa, kun uusi omistaja, henkilöstö ja toimintakulttuuri alkavat
Omistajanvaihdos näyttää paperilla usein selkeältä tapahtumalta: nimet alle ja uusi yrittäjä jatkaa toimintaa. Käytännössä todellisuus on kuitenkin paljon monimutkaisempi. Yrityksen mukana siirtyvät myös ihmiset, toimintakulttuuri,
Viime kesänä keskustelin Pohjois-Pohjanmaan yrittäjien Piia Lehtosen kanssa omistajanvaihdoksista. Hän toi keskusteluun mukaan kiinnostavan ajatuksen vanhasta oppipoika–kisälli -mallista. Siitä, että yrittäjän rinnalle tulisi vähitellen oppimaan
Tämä on tarina siitä, miten yritys voi lähteä liikkeelle pienestä, kasvaa vähitellen suuremmaksi – ja viedä mukanaan suuntaan, jota ei alussa edes suunnitellut. Tässä ensimmäisessä
Yrityskenttä muuttuu nopeasti, ja yrittäjyys ja muutos kulkevat käsikädessä. Jokaisen yrittäjän on tarkistettava toimintatapansa ja kehitettävä muutosvalmiuttaan. Digitalisaatio, palveluiden pirstaloituminen, asiakkaiden kasvavat odotukset ja työelämän
Kun puhutaan myyntikelpoisesta yrityksestä, monelle nousee ensimmäisenä mieleen tilanne, jossa yritys on laitettu myyntiin ja etsitään uutta omistajaa. Todellisuudessa termi on paljon laajempi: myyntikelpoinen yritys
Heinäkuun rauhassa moni ehtii pysähtyä – ja usein silloin alkaa mieleen hiipiä kysymyksiä, joita arjen kiireessä ei ehdi kuunnella. “Haluanko jatkaa näin vielä viisi vuotta?”“Entä
Paula Vesalan biisi kolahti tänään jotenkin erityisellä tavalla ja jäin miettimään naisyrittäjyyttä. Artisti Vesala ja allekirjoittanut molemmat edustavat naisyrittäjyyttä. Onko naisyrittäjä yhtä uskottava kuin miesyrittäjä?
Helsingin sanomien artikkelissa (25.6.2025) kirjoitettiin siitä, että jotkut työntekijät ottavat “omia lomia”, jotta jaksavat töissä. Eli toisin sanoen saikuttavat, vaikka eivät olisi sairaana. Yksi saikkupäivä